項目訴求

購買設(shè)備前面臨的問題

在購置醫(yī)藥全自動分揀流水線之前，某大型醫(yī)藥倉庫面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。

1、分揀效率低下。傳統(tǒng)的醫(yī)藥分揀方式主要依賴人工，不僅分揀速度慢，而且容易出錯。隨著醫(yī)藥市場的不斷擴大和訂單量的激增，人工分揀已經(jīng)無法滿足倉庫的運營需求，導(dǎo)致訂單處理周期長，客戶滿意度下降。

2、人工成本高昂。由于需要大量員工進行分揀作業(yè)，倉庫在人工成本方面的支出不斷增加。此外，人工分揀還存在勞動強度大、工作環(huán)境差等問題，影響了員工的工作積極性和身體健康。

3、庫存管理混亂。由于缺乏有效的分揀系統(tǒng)，倉庫內(nèi)的藥品庫存難以進行準(zhǔn)確跟蹤和管理。這導(dǎo)致了庫存積壓、過期藥品增多等問題，增加了庫存成本，也影響了藥品的安全性和有效性。

4、數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)的人工分揀方式無法實時記錄分揀數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確、不及時。這不僅影響了倉庫的決策效率，也增加了藥品追溯的難度。

解決方案

購買設(shè)備后解決的問題及取得的結(jié)果

為了解決上述問題，該醫(yī)藥倉庫決定引進全自動分揀流水線。設(shè)備購置后，倉庫的運營狀況得到了顯著改善。

1、分揀效率大幅提升。全自動分揀流水線采用先進的識別技術(shù)和自動化控制系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確、快速地完成藥品的分揀任務(wù)。與人工分揀相比，分揀速度提高了數(shù)倍，訂單處理周期大幅縮短，客戶滿意度顯著提升。

2、人工成本顯著降低。全自動分揀流水線的引入減少了對人工的依賴，降低了人工成本支出。同時，員工的工作環(huán)境也得到了改善，勞動強度降低，工作效率提高。

3、庫存管理得到優(yōu)化。全自動分揀流水線能夠?qū)崿F(xiàn)藥品庫存的實時跟蹤和管理，減少了庫存積壓和過期藥品的數(shù)量。庫存周轉(zhuǎn)率得到提高，庫存成本得到有效控制。

4、數(shù)據(jù)記錄更加準(zhǔn)確及時。全自動分揀流水線能夠?qū)崟r記錄分揀數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。這有助于倉庫做出更加科學(xué)的決策，提高運營效率，同時也方便了藥品的追溯工作。

全自動分揀流水線的引入為醫(yī)藥倉庫帶來了顯著的變化和效益。它不僅提高了分揀效率和準(zhǔn)確性，降低了人工成本，還優(yōu)化了庫存管理，提高了數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性。在未來，隨著技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用范圍的擴大，全自動分揀流水線將在醫(yī)藥行業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用。